Angelika Weidling Vauth Sagelilta puhuu Wood & Panel yrityksen nykyisistä strategioista COVID-19:n torjumiseksi. Lue eteenpäin
Mitä sisäisiä varotoimia Vauth Sagel on toteuttanut tähän mennessä?
Angelika Weidling: Vauth Sagel on mukauttanut työskentelytapojaan vallitsevaan tilanteeseen ja toteuttanut hallituksen edellyttämät työterveys- ja turvallisuusmääräykset. Kaikki pinnat desinfioidaan useita kertoja päivässä. Desinfiointiaineita on saatavilla kaikkialla. Hallintotyöntekijät jaettiin toimistoihin siten, että heidän välillään on riittävä etäisyys. Koneiden työntekijät työskentelevät joka tapauksessa riittävän etäisyyden päässä toisistaan. Tehtyjen toimenpiteiden ansiosta voimme jatkaa työtä lähes normaalisti.
Entä toimitusketju? Miten vastaat haasteisiin?
Angelika Weidling: Onneksi työskentelemme pääasiassa alueellisten tavarantoimittajien kanssa, jotka ovat pystyneet toimittamaan samassa laajuudessa kuin meillä, joten haasteet ovat maltillisia.
Kaikki suuret näyttelyt joko siirretään tai perutaan! Miten tämä vaikuttaa brändiisi? Suunnitteletko vaihtoehtoista brändin edistämisstrategiaa?
Angelika Weidling: Tällä on varmasti vaikutusta siihen, miten aiomme esitellä tuotteitamme ja brändiämme tulevaisuudessa. Kuten monet muutkin yritykset, keskitymme yhä enemmän digitaalisuuteen. Siitä huolimatta messut kiinnostavat meitä jatkossakin, mutta tapa, jolla niitä toteutetaan, tulee varmasti muuttumaan. Digitaalinen ja analoginen kokemus sulautuvat entistä vahvemmin.
Digiteknologia on jotain, joka on omaksuttava selviytyäkseen tästä kriisistä. Mihin sijoitut digitaalitekniikan suhteen?
Angelika Weidling: Olemme jo aiemmin ottaneet oikean suunnan tällä alalla. Jatkamme tähänastisten toimenpiteiden laajentamista ja täydennämme niitä lisätoimenpiteillä. Näin toimimalla toivottavasti selviämme vahvempina tästä kriisistä.
Toivot korkealla, tämäkin menee pian ohi. Mutta mikä on sen vaikutus globaaliin puunjalostusteollisuuteen?
Angelika Weidling: Joka tapauksessa ala muuttuu. Digitaaliteknologiaa viedään eteenpäin. Monet yritykset saattavat harkita uudelleen toimittajastrategiaansa ja omaksua laajemman ja mahdollisesti paikallisemman lähestymistavan välttääkseen riippuvuuksia toimitusketjussaan. Nähdään.
