”Puunjalostuksessa innovaatioilla on merkitystä vain, jos ne parantavat asiakkaan prosessin suorituskykyä.” - Sigurgísli Melberg.
Meillä oli tilaisuus keskustella Sigurgísli Melbergin kanssa, joka on MIRKAn teollisen valmistuksen varatoimitusjohtaja. MIRKA on maailmanlaajuinen johtaja hionta- ja abrasiivisten ratkaisujen alalla. Sigurgísli jakaa arvokkaita näkemyksiä siitä, miten MIRKA edistää innovaatioita, tehokkuutta ja kestävyyttä puuntyöstöteollisuudessa. Alan kehittyessä Sigurgísli selittää, miten yritys pysyy eturintamassa keskittymällä luomaan pitkäikäisiä ja kestäviä ratkaisuja asiakkailleen. Katkelmia.
WPE: Miten MIRKA auttaa edistämään innovaatioita ja tehokkuutta puunjalostusteollisuudessa?
Sigurgísli Melberg: Puunjalostuksessa innovaatioilla on merkitystä vain, jos ne parantavat asiakkaan prosessin suorituskykyä. Siihen me keskitymme. Autamme asiakkaita vähentämään vaihteluita, parantamaan yhdenmukaisuutta, vahvistamaan pölynhallintaa ja toimittamaan pidempiä ja vakaampia tuotantosarjoja. Tämä tarkoittaa myös sitä, että autamme asiakkaita pidentämään tuotteen käyttöikää, vähentämään vaihtoja ja seisokkiaikoja sekä vähentämään prosessissa syntyvän jätteen määrää.
On tärkeää huomata, että tämä arvo ei tule pelkästään tuotteesta. Se syntyy yhdistämällä tehokkaat hioma-aineet ja työkalut teknisten tiimien tukeen, jotka ymmärtävät sovelluksen ja voivat auttaa optimoimaan koko prosessin. Kun tuotteen suorituskyky ja tekninen tuki toimivat yhdessä, asiakkaat saavuttavat parempaa laatua, pidemmän käyttöajan ja vähemmän jätettä.
WPE: Hioma- ja abrasiivisten materiaalien markkinat ovat erittäin kilpaillut. Mitkä ovat mielestäsi tärkeimmät vahvuudet, jotka erottavat yrityksesi muista alan yrityksistä?
Sigurgísli Melberg: Mirkan erottava tekijä on se, että näemme roolimme yhä enemmän ratkaisukumppanina, emme pelkästään tuotetoimittajana. Teollisuustuotannossa asiakkaat etsivät muutakin kuin hyvää hiomatuotetta. He haluavat pidempiä sarjoja, vähemmän seisokkiaikoja, vakaampaa laatua ja tukea, kun heidän on parannettava linjan suorituskykyä.
Tässä kohtaa vahvuutemme yhdistyvät. Yhdistämme tuoteteknologian tekniseen asiantuntemukseen, tekniseen tukeen, prosessien ymmärtämiseen ja kasvavaan automaatiokykyyn. Tuloksena ei ole ainoastaan parempi tuotteen suorituskyky, vaan myös parempi prosessien suorituskyky ajan myötä. Lopulta asiakkaat muistavat, kuka auttoi heitä parantamaan tuottavuutta, laajentamaan tuotteiden käytettävyyttä ja vähentämään jätettä.
WPE: Kestävästä kehityksestä on tullut alan muotisana. Mitä kestävä kehitys merkitsee sinulle, ja miten käännät tämän vision käytännön strategioiksi ja innovatiivisiksi ratkaisuiksi?
Sigurgísli Melberg: Kestävästä kehityksestä puhutaan paljon, mutta meidän näkemyksemme on yksinkertainen: teot puhuvat enemmän kuin sanat. Valmistuksessa kestävyyden on oltava näkyvää prosessissa. Sen tulisi tarkoittaa vähemmän jätettä, vähemmän uudelleentyötä, parempaa materiaalien ja energian käyttöä sekä turvallisempia työolosuhteita työtä tekeville ihmisille.
Siksi emme erota kestävyyttä suorituskyvystä. Jos asiakas voi toimia pidempään ennen tuotteen vaihtoa, vähentää seisokkiaikoja ja vähentää tuotantojätettä, joka muuten menisi kaatopaikalle, se on todellinen kestävyysetu. Sama pätee silloin, kun parempi pölynpoisto ja ergonomia parantavat työympäristöä. Meille kestävyys on uskottavaa, kun sitä tukee mitattavissa oleva toiminnan parantaminen, jota tukee oikea tekninen tuki.
WPE: MIRKA on laajalti tunnustettu maailmanlaajuiseksi johtajaksi hioma- ja abrasiivisten ratkaisujen toimittajana puuntyöstössä ja useilla muilla teollisuudenaloilla. Mitä keskeisiä strategioita noudatatte varmistaaksenne, että tuotteenne erottuvat jatkuvasti markkinoilla?
Sigurgísli Melberg: Muotoilisin asian hieman eri tavalla. Ruuhkaisilla markkinoilla tuotteet eivät erotu väitteiden perusteella. Ne erottuvat, koska ne luovat todistettua arvoa. Tämä on periaate, jonka mukaan me toimimme.
Strategiamme perustuu keskittymiseen, asiantuntemukseen ja näyttöön. Pysymme lähellä sovelluksia ja segmenttejä, joissa tiedämme voivamme tehdä todellisen eron. Panostamme materiaalien, prosessivaatimusten ja asiakkaiden tarpeiden yksityiskohtaiseen ymmärtämiseen. Ja pyrimme osoittamaan arvoa tavalla, jonka asiakas voi todella nähdä, olipa kyseessä sitten parempi laatu, vähemmän uudelleentyöstöä, pidempi tuotteen käyttöikä, parempi läpivirtaus tai vähemmän seisokkiaikoja. Siksi myös ratkaisukumppanina oleminen on tärkeää. Emme yritä vain myydä tuotetta. Autamme asiakkaita parantamaan prosessien suorituskykyä.
WPE: Miten näkökulmastasi edistyneiden hiontatekniikoiden kehitys heijastaa puunjalostusteollisuuden nykyisiä trendejä ja kehittyviä tarpeita?
Sigurgísli Melberg: Suunta on hyvin selvä. Markkinat ovat siirtymässä kohti parempaa hallintaa, parempaa toistettavuutta sekä puhtaampia ja tehokkaampia prosesseja. Edistynyt hiontateknologia kehittyy suoraan vastauksena tähän tarpeeseen.
Puunjalostus tulee aina arvostamaan käsityötaitoa, mutta nykyään ala kohtaa myös hyvin käytännöllisen haasteen: monilla markkinoilla on yhä vaikeampaa löytää osaavaa työvoimaa. Tämä on yksi syy siihen, miksi asiakkaat etsivät ratkaisuja, jotka vähentävät riippuvuutta manuaalisesta vaihtelusta ja tekevät tuotoksesta vakaampaa. He haluavat parempaa pölynhallintaa, parempaa ergonomiaa, tasaisempaa laatua ja monissa tapauksissa selkeämmän polun kohti robotiikkaa ja automaatiota. Tulevaisuus ei siis ole vähemmän käsityötaitoa. Se on käsityötaitoa, jota tukevat parempi teknologia, parempi hallinta ja toistettavampi suorituskyky.
WPE: Voisitko kertoa joistakin uusimmista innovaatioista tai teknologioista, joihin keskityt ja jotka voisivat auttaa muokkaamaan hiomateollisuuden tulevaisuutta? Onko olemassa uusia kestäviä ratkaisuja, joita aiotte ottaa käyttöön lähitulevaisuudessa?
Sigurgísli Melberg: Tärkeimmät innovaatiot ovat niitä, jotka tekevät suorituskyvystä toistettavampaa ja kestävästä kehityksestä käytännöllisempää. Keskitämme ponnistelumme juuri niihin. Näemme vahvaa potentiaalia esimerkiksi hioma-aineiden teknologian parantamisessa, pölyttömissä ratkaisuissa, robottihionnassa ja -kiillotuksessa sekä tuotteiden, teknisen tuen ja automaation vahvemmassa integraatiossa.
Robotiikan merkitys kasvaa jatkuvasti, koska työvoiman saatavuus on haaste paitsi Euroopassa ja Yhdysvalloissa, myös maailmanlaajuisesti, myös Kaakkois-Aasiassa. Asiakkaat kysyvät ratkaisuja, jotka voivat parantaa toistettavuutta, tuottavuutta ja prosessien hallintaa samalla, kun laatu säilyy. Sama logiikka pätee kestävään kehitykseen. Olemme kiinnostuneita ratkaisuista, jotka aidosti vähentävät jätettä, pidentävät tuotteiden käyttöikää, parantavat resurssitehokkuutta ja luovat puhtaampia ja turvallisempia prosesseja. Tällainen innovaatio kestää.
WPE: Lopuksi, miten kuvailisit MIRKAn nykyistä läsnäoloa Yhdysvaltain markkinoilla Euroopan ulkopuolella? Näetkö mahdollisuuksia laajentua edelleen muille kansainvälisille alueille, erityisesti Kaakkois-Aasiaan?
Sigurgísli Melberg: Yhdysvallat on Mirkalle tärkeä markkina-alue, ja näemme siellä selkeää pitkän aikavälin potentiaalia. Se on markkina, jolla suorituskyky, tekninen uskottavuus ja asiakastuki ovat tärkeitä, ja se sopii hyvin siihen, miten haluamme kilpailla.
Laajemmin ottaen kyllä, näemme mahdollisuuksia muilla kansainvälisillä alueilla, kuten Kaakkois-Aasiassa. Mutta lähestymistapamme on kurinalainen. Kasvu ei tarkoita läsnäoloa kaikkialla. Kyse on merkityksellisyydestä siellä, missä päätämme toimia. Tämä tarkoittaa selkeää segmenttikeskeisyyttä, oikean osaamisen rakentamista oikeisiin paikkoihin ja sen varmistamista, että voimme aidosti tukea asiakasta ajan mittaan. Työvoimapulan osittain ajama kysyntä automaation ja robotiikan lisäämiselle ei rajoitu Eurooppaan ja Yhdysvaltoihin. Näemme tämän tarpeen laajemmin maailmanlaajuisilla markkinoilla, ja se vahvistaa perusteita ratkaisukumppanilähestymistavalle, jota tukee vahva paikallinen tuki.